互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種營銷創(chuàng)意應(yīng)運(yùn)而生，面對紛繁復(fù)雜的營銷模式下，品牌方想要完全獨(dú)立自主是不可能的。各大品牌都會(huì)尋求契合的合作對象，利用彼此間的共性和差異性，進(jìn)行自身品牌形態(tài)的擴(kuò)散和升華，從而達(dá)到品牌的“跨次元”營銷效果，推進(jìn)品牌年輕化過程。

    近幾年我們可以看到各大綜藝已然成為品牌的兵家必爭之地，品牌與綜藝共創(chuàng)，逐漸成為一種趨勢。

    2020年，SAKURA櫻花也緊跟這個(gè)趨勢，跨界由謝霆鋒、蕭敬騰、王俊凱等一線明星坐鎮(zhèn)的綜藝《我們的樂隊(duì)》，全程做Band；再度攜手冠軍樂隊(duì)Tarzan泰山樂隊(duì)，進(jìn)行多次營銷組合，打造一個(gè)為全民撐腰的正能量話題。

    不同元素強(qiáng)勢組合，滿足多元體驗(yàn)

    SAKURA櫻花聯(lián)合《我們的樂隊(duì)》，將兩個(gè)本無關(guān)聯(lián)的IP強(qiáng)勢組合，融“界”于無形，打造浪漫櫻樂節(jié)“櫻樂套裝”，以出眾的產(chǎn)品和獨(dú)特的音樂魅力來滿足消費(fèi)者的觀感，共同打造一個(gè)家的舒適形象。再度為《我們的樂隊(duì)》冠軍樂隊(duì)Tarzan泰山樂隊(duì)拉票，發(fā)起#櫻你而燃 為你撐腰#互動(dòng)，搭建互動(dòng)機(jī)制與年輕人深入交流，觸碰年輕新潮流，為品牌年輕化打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    深耕內(nèi)容，借熱門IP粉碎品牌刻板印象

    時(shí)值七月高考季，在這個(gè)特殊的時(shí)期，SAKURA櫻花發(fā)揮品牌關(guān)懷，深挖高考學(xué)子心理需求痛點(diǎn)，與冠軍樂隊(duì)Tarzan泰山樂隊(duì)拍攝高考加油視頻，借助樂隊(duì)流量傳達(dá)品牌為考生加油的情緒，進(jìn)而帶動(dòng)全民為高考學(xué)子加油。此外，在官微發(fā)布為考生定制的“好彩頭”櫻字系列菜譜，為考生保駕護(hù)航，提升信心，吸引大波年輕消費(fèi)者的注意；深耕用戶群體，挖掘在考生背后默默奉獻(xiàn)的家長們，進(jìn)一步為家長撐腰，為愛鼓掌，讓努力的人知道，在他們身后，總有人是們的避風(fēng)港，借此引發(fā)年輕消費(fèi)者的情感共鳴，提升品牌好感度。

    互動(dòng)玩法引爆全民共創(chuàng)，助力品牌影響力

    從逐夢者到考生，再到護(hù)航者，在全社會(huì)引發(fā)一股撐腰的熱潮。SAKURA櫻花與Tarzan泰山樂隊(duì)再度發(fā)起#花式撐腰挑戰(zhàn)#，結(jié)合拜托了栗子、糖一以及小貓多魚等多位抖音KOL的參與，吸引用戶效仿進(jìn)而引發(fā)全民挑戰(zhàn)的風(fēng)潮。借助這一模式，將SAKURA櫻花的暖心形象貫穿于整個(gè)跨界營銷中，在進(jìn)行產(chǎn)品、情感輸出的同時(shí)，輸出品牌的核心價(jià)值，讓更多年輕群體了解并關(guān)注品牌，提升整體傳播質(zhì)量。

    SAKURA櫻花在重新審視自身定位，為品牌打造全新品牌形象， 吸引年輕消費(fèi)群體關(guān)注的同時(shí)，也不忘關(guān)注社會(huì)發(fā)展，在這個(gè)特殊時(shí)期為2020撐腰，為提升消費(fèi)群體信心和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇打氣。