3月8日，海爾共享空調(diào)召開(kāi)“共享·未來(lái)——智慧校園建設(shè)交互會(huì)南京分會(huì)”， 吸引江浙地區(qū)近六十位高校領(lǐng)導(dǎo)、校園BOT服務(wù)商、電路改造服務(wù)商、空調(diào)服務(wù)商代表到場(chǎng)。

    本次會(huì)議，海爾共享空調(diào)全新升級(jí)“智慧校園-全場(chǎng)景空氣解決方案”。一方面，方案升級(jí)：通過(guò)智慧共享模式，融入全品類空氣設(shè)備，包括空調(diào)掛機(jī)、柜機(jī)、多聯(lián)機(jī)、新風(fēng)機(jī)、除濕機(jī)、凈化器等，滿足校園全場(chǎng)景空氣需求，為學(xué)生宿舍和公共空間提供恒溫、恒氧、恒凈的理想空氣環(huán)境。另一方面，模式升級(jí)：客戶直營(yíng)、資金方投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟共創(chuàng)共贏、海爾空調(diào)投資聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，多種合作模式任選，徹底解決服務(wù)商各種難題，0投入、0啟動(dòng)，為智慧方案落地校園提供更多可能。

    方案升級(jí)：提供校園全場(chǎng)景成套空氣服務(wù)，智慧校園方案搶占博弈先機(jī)

    去年學(xué)校市場(chǎng)的博弈戰(zhàn)中，海爾共享空調(diào)的表現(xiàn)可謂“一枝獨(dú)秀”：原有解決方案經(jīng)過(guò)1年多的項(xiàng)目實(shí)踐，成功落地300多所高校和中學(xué)，以實(shí)力強(qiáng)勢(shì)占位學(xué)�？照{(diào)市場(chǎng)。方案不僅大幅改善了學(xué)校學(xué)生宿舍生活質(zhì)量，而且獲得了廣大師生和服務(wù)商的認(rèn)可。央視等重要媒體多次報(bào)道，全國(guó)好評(píng)反饋如潮，無(wú)不驗(yàn)證海爾共享空調(diào)模式在校園空調(diào)市場(chǎng)中已占得先機(jī)。

    然而學(xué)生的學(xué)習(xí)空間不僅僅局限于宿舍，用戶提出更高層次的空氣需求。海爾空調(diào)在原有方案基礎(chǔ)上全面整合，將壁掛式空調(diào)、柜式空調(diào)、中央空調(diào)、新風(fēng)設(shè)備、除濕機(jī)、凈化器等多品類空氣設(shè)備接入海享租平臺(tái)，以共享的模式，向?qū)W校提供成套空氣服務(wù)：在宿舍、教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館等所有校園室內(nèi)場(chǎng)景內(nèi)，學(xué)生和老師均能享受恒溫、恒氧、恒凈的理想空氣環(huán)境。

    以用戶為核心，以滿足用戶需求為宗旨，海爾共享空調(diào)一直行走在最前方，以實(shí)力占位高校市場(chǎng)。

    模式升級(jí)：推出更多合作模式，動(dòng)態(tài)創(chuàng)新生態(tài)助占共享江山

    隨著海享租在300多家高校和中學(xué)的落地，海爾共享空調(diào)實(shí)現(xiàn)了從賣空調(diào)向賣服務(wù)的轉(zhuǎn)變。作為一家共享空調(diào)服務(wù)方案提供商，我們更清楚的意識(shí)到，持續(xù)長(zhǎng)久用心做好服務(wù)才能贏得用戶口碑，從而助力產(chǎn)業(yè)良性健康發(fā)展。

    傳統(tǒng)廠商及服務(wù)商在做的共享空調(diào)，本質(zhì)上還是硬件買賣關(guān)系，硬件售出，買賣結(jié)束。共享空調(diào)的整體方案設(shè)計(jì)、投資收益策劃分析、落地運(yùn)營(yíng)等，都變成了經(jīng)銷商自己的事兒，這對(duì)服務(wù)商的整體能力、資源、資金等都有了非常高的要求。

    海享租方案雖已實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)，并隨著海享匯聯(lián)盟8大類500家合作伙伴共創(chuàng)共贏，切實(shí)為合作伙伴在投資收益分析、簽約競(jìng)爭(zhēng)力、運(yùn)營(yíng)管理、資金、資質(zhì)等提供支持，幫助傳統(tǒng)服務(wù)商升級(jí)轉(zhuǎn)型。

    海爾共享空調(diào)不斷突破傳統(tǒng)桎梏：新增聯(lián)營(yíng)合作方式，基于項(xiàng)目免費(fèi)提供空調(diào)和相關(guān)設(shè)備，服務(wù)商無(wú)需墊資，0啟動(dòng)，雙方基于租金回收進(jìn)行分成。除此之外，客戶直營(yíng)、資金方投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟共創(chuàng)共贏、海爾空調(diào)投資聯(lián)合運(yùn)營(yíng)等，多種模式任選。

    一方面，分成機(jī)制將徹底降低共享空調(diào)的經(jīng)營(yíng)難度，從根源上解決服務(wù)商的種種難題。海爾空調(diào)和服務(wù)商從買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變成合作伙伴關(guān)系，助力服務(wù)商更快速拓展業(yè)務(wù)。

    另一方面，分成機(jī)制讓服務(wù)商朋友只需關(guān)注市場(chǎng)拓展和個(gè)人收益，讓服務(wù)商專注做自己專業(yè)的事，其他的一切交由海爾空調(diào)解決。收益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，海爾空調(diào)和服務(wù)商長(zhǎng)久地站在一起，共同經(jīng)營(yíng)共享空調(diào)事業(yè)。

    全套空氣解決方案、海爾空調(diào)聯(lián)營(yíng)模式只是開(kāi)始，海爾共享空調(diào)將不斷迭代更優(yōu)方案，強(qiáng)化平臺(tái)賦能，徹底解除服務(wù)商后顧之憂，為最廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和健康空氣體驗(yàn)！