2021年一開年,定制家居行業(yè)迎來多項開門紅。
先是1月份九大定制家居上市公司發(fā)布2020年財報預告,在其他產業(yè)大多飄綠的負增長數(shù)據(jù)外,我樂家居取得了至高50%的凈利潤增長率,志邦家居、金牌廚柜雙雙錄得超過20%的營收增長率,都堪稱“驚艷”。緊接著,行業(yè)龍頭歐派家居2月份實現(xiàn)總市值突破1000億大關,這也標志著定制家居行業(yè)首個千億市值企業(yè)的誕生!
在這個不斷讓人驚喜的行業(yè)中,我們也留意到,有像我樂家居這樣整體規(guī)模稍屈其后,但是增勢驚人的成長型企業(yè)。他們依靠15年以上的發(fā)展,厚積薄發(fā),在家居定制漫長的成交鏈條中,積累出完整、高效的產業(yè)鏈調配能力,以及在售前、產品、售后等環(huán)節(jié)在內的專業(yè)化服務能力,在服務價值崛起的新時代,正在凸顯出愈加明顯的競爭優(yōu)勢。
上市3年半,勇奪行業(yè)“增速王”
我樂家居于2017年6月登陸上交所,是定制家居行業(yè)第8家上市公司。上市首年,我樂家居實現(xiàn)營業(yè)收入9.15億元,同比增長35.32%;實現(xiàn)凈利潤8376.55萬元,同比增長21.86%。在隨后的三年半里,我樂家居營業(yè)收入和凈利潤雙雙開掛式增長,近三年凈利潤復合增長率超37%,并且截止2020年前三季度,已經連續(xù)第7個季度居于業(yè)內凈利增長率排行榜第一。
根據(jù)我樂家居2020年業(yè)績快報,歸母凈利潤為2.16億元至2.31億元,同比增長40.00%至50.00%。也就是說,經過3年半的努力,我樂家居的凈利潤翻了近3倍,成為業(yè)內名副其實的“增速王”。
量化長期主義,對沖“黑天鵝”
2020年,新冠肺炎疫情全球蔓延,資本市場劇烈動蕩,大宗商品價格暴跌,各種“黑天鵝”齊飛。在全球經濟充滿無數(shù)不確定性的當下,能夠對沖風險,贏得先機和有利態(tài)勢,靠的絕不是僥幸。所謂十年磨一劍,我樂家居已在定制家居行業(yè)厲兵秣馬16年。
創(chuàng)辦了亞馬遜的貝索斯于2021年再次登頂世界首富,而他最為推崇的“長期主義”,也被我樂家居總經理汪春俊視若商業(yè)“圣經”。
在汪春俊看來,我樂家居的長期主義,就是以客戶價值為中心——為客戶提供更具設計感的定制家居產品、更智慧的柔性生產、更迅速的物流配送、和更全方位的售后服務。為此他可以不惜成本,付出在業(yè)內人看來可能是“不可理喻”的投入。
因此,你會看到,在00年代,我樂家居率先在國內完成多項原創(chuàng)專利保護的申請;在10年代,當業(yè)內企業(yè)大多還在采用國家標準的“E1”級環(huán)保板材標準時,我樂家居已全面推出“E0級”環(huán)保柜體;從外觀到功能,我樂家居始終致力于提供超出客戶預期的產品。隨后,基本一兩年就升級一次工業(yè)生產線,直至2017年,引進7條世界級全自動柔性生產線,實現(xiàn)工業(yè)4.0全自動柔性定制,再次引領定制家居行業(yè)的“科技智造時代”。在其他家居企業(yè)開始倡導星級服務時,我樂家居的七星級“樂管家服務”已經形成一套具有上千個觸點管理細節(jié)的標準體系,從店面接待、產品體驗、售后服務等多環(huán)節(jié)為消費者提供高品質、高標準、高效率的一站式家居產品購物體驗。
縱觀服務行業(yè),也有一家被稱為中國工業(yè)4.0時代的“魔幻工廠”,它就是過去連續(xù)五年實現(xiàn)產值增長100%以上、利潤率達到25%以上的的紅領公司。據(jù)傳海爾集團張瑞敏曾親率企業(yè)高管團隊,7次走進紅領,學習其先進模式。紅領的核心價值,就是其從2003年起,投入數(shù)億資金,研究整合了220多萬人的版型數(shù)據(jù),最終搭建的由大數(shù)據(jù)驅動的互聯(lián)網工廠。它通過數(shù)據(jù)建模、流程模塊化,以及工藝設計的自動化,將原本最依賴個性化手工的定制西裝,發(fā)展為可大規(guī)模個性化定制生產的一整套信息化流程定制系統(tǒng)。這套包含著20多個全部以數(shù)據(jù)來驅動運營的子系統(tǒng),及各系統(tǒng)之間的高效配合,是紅領花了10年沉淀出來的,這是別的企業(yè)很難通過資本或營銷,進行快速復制的。
定制家居企業(yè)同理,未來的硬件和設計都不是絕對壁壘,只有建立在定制數(shù)據(jù)庫資產之上的產業(yè)鏈調配能力,才是定制企業(yè)專業(yè)化的核心。也只有像我樂家居這種,在錨定的產品核心價值上,進行持久地、有耐心的付出,才能收獲時間的玫瑰。 |