2019已經(jīng)落幕，在過去的一年中，大片的一線城市裝企天花板迫近，倒逼自我凈化迭代與變革；流量腰斬，業(yè)績(jī)斷崖式下滑幾乎成為壓垮多數(shù)裝企老板的最后一根稻草。毫無意外地，許多嗅覺敏銳的三四線城市裝企老板也察覺到了危機(jī)逼近。

    彼之今日，亦吾之未來。

    隨時(shí)會(huì)被跨行業(yè)搶奪資源和客戶；

    外有強(qiáng)敵環(huán)伺，內(nèi)又難以把控利潤(rùn)，一年到頭忙碌碌，年底一算沒賺錢；

    想轉(zhuǎn)型做整裝卻手足無措，甚至咨詢都不知該從何入手；

    常年深陷“價(jià)格戰(zhàn)”，被無品質(zhì)需求耗干了心血，拖垮了口碑……

    諸多痛楚該是時(shí)候有個(gè)改變了！

    1城僅限1席！

    30億產(chǎn)值模式 無需加盟 整店復(fù)制

    依托于生活家裝飾集團(tuán)9年專注整裝業(yè)務(wù)的沉淀與迭代，智選家團(tuán)隊(duì)已梳理了一整套高效可控，且在全國(guó)范圍內(nèi)穩(wěn)健運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化整裝模式。所謂“整裝”，不只是材料產(chǎn)品的整合及施工交付的全托管；從品牌建立，到營(yíng)銷渠道及客戶接觸點(diǎn)，再到設(shè)計(jì)流程與規(guī)范，再到施工交付銜接售后，整個(gè)鏈條背后是品牌/營(yíng)銷/設(shè)計(jì)/產(chǎn)品/成控/交付/售后等多重業(yè)務(wù)板塊的環(huán)環(huán)緊扣。

    智選家攜“十年磨一劍”，將品牌/營(yíng)銷/設(shè)計(jì)/產(chǎn)品/成控/交付等板塊內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化，助整裝合伙人接入進(jìn)口級(jí)供應(yīng)鏈，進(jìn)而打造本地碾壓級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)差異化優(yōu)勢(shì)，結(jié)合1城僅開放1席的稀缺合作名額，讓每一位整裝合伙人都能輕松做整裝，輕松盡享整裝紅利帶來的財(cái)富與資源。

    專業(yè)一站式賦能

    單店產(chǎn)值過億 近在眼前！

    在當(dāng)下諸多三四線城市規(guī)則不明、規(guī)范缺失的市場(chǎng)環(huán)境下，很少有裝企會(huì)仔細(xì)為全年業(yè)績(jī)產(chǎn)值進(jìn)行細(xì)致的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算。

    如何提升到店流量？如何多渠道獲客？如何降低獲客成本？

    如何做到超50%的進(jìn)店轉(zhuǎn)化率？

    如何達(dá)成交付平均工期57天？

    如何成功復(fù)制本地企業(yè)到其他城市、開創(chuàng)集團(tuán)式輝煌？

    疑問背后的答案，智選家賦能專家團(tuán)隊(duì)已梳理完成一整套標(biāo)準(zhǔn)流程方法，且經(jīng)過全國(guó)多個(gè)城市試點(diǎn)測(cè)試，實(shí)測(cè)驗(yàn)證成熟穩(wěn)定可行；所謂“賦能”，是為了扭轉(zhuǎn)常規(guī)的經(jīng)營(yíng)思維，用更加科學(xué)可靠的專業(yè)手段為企業(yè)加持，也旨在為三四線處于行業(yè)迷茫階段的裝企提供一些可行、有參考學(xué)習(xí)價(jià)值、能帶來利潤(rùn)收益的方法案例。

    進(jìn)口級(jí)供應(yīng)鏈無縫銜接

    打造超80%進(jìn)口率產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

    除了賦能，有產(chǎn)品作為支撐，才能在本地形成絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)壁壘，進(jìn)口級(jí)供應(yīng)鏈必不可少。

    有賴于環(huán)球集采的供應(yīng)鏈平臺(tái)，智選家攜手德國(guó)乳膠漆鼻祖舒納沃恩、德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)高儀、全球衛(wèi)浴界勞斯萊斯——德國(guó)杜拉維特、世界花灑之母——德國(guó)漢斯格雅、美國(guó)科勒、奧地利百隆、法國(guó)施耐德等諸多全球一線品牌，直接簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，讓環(huán)球家居好貨得以源源不斷輸入中國(guó)，進(jìn)入智選家整裝合伙人的產(chǎn)品供應(yīng)體系中、成為整裝合伙人在本地相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品賣點(diǎn)優(yōu)勢(shì)之一。

    產(chǎn)品源頭合作 0中間商

    成本直省20%以上！

    所謂“十年磨一劍”，智選家經(jīng)過多年模式體系沉淀與產(chǎn)品多次迭代，當(dāng)下供應(yīng)鏈中囊括國(guó)際一線品牌及國(guó)內(nèi)一線品牌如老板/方太廚電、志邦/皮阿諾櫥柜、歐鉑尼木門、奧普浴霸、歐琳水槽等共計(jì)近40個(gè)中外馳名品牌，產(chǎn)品庫中可選/可上樣/可售賣的產(chǎn)品SKU更是數(shù)以千計(jì)，接近上萬！

    與諸多一線品牌的源頭合作，更保障了整裝合伙人所享有的成本優(yōu)勢(shì)，智選家憑借自有的物流體系，實(shí)現(xiàn)從廠家到整裝合伙人的完整產(chǎn)品輸送鏈，確保0中間商的介入，再次降低整裝合伙人的運(yùn)營(yíng)成本，以節(jié)省超20%的超高優(yōu)勢(shì)被目前已達(dá)成合作的眾多整裝合伙人所認(rèn)可。

    定制家居/整裝升級(jí)/半包轉(zhuǎn)型

    體系加持 利潤(rùn)翻倍 整裝不難做

    2019是關(guān)鍵而又變化的一年，2020伊始，市場(chǎng)的準(zhǔn)入原則會(huì)再次提升。

    定制代理行業(yè)市場(chǎng)趨近飽和；

    無品質(zhì)的裝修需求被高品質(zhì)裝修需求替代；

    半包的市場(chǎng)需求呼聲減弱甚至被品質(zhì)整裝所取代……

    高品質(zhì)整裝的轉(zhuǎn)型之路，已迫在眉睫。

    智選家整合起品牌/營(yíng)銷/設(shè)計(jì)/產(chǎn)品/交付等幾大業(yè)務(wù)板塊，完成標(biāo)準(zhǔn)化梳理與沉淀，結(jié)合多位一線實(shí)戰(zhàn)崗位上個(gè)人戰(zhàn)績(jī)斐然的營(yíng)銷/設(shè)計(jì)/交付專家的專業(yè)能力，以經(jīng)驗(yàn)佐證專業(yè)，以專業(yè)指導(dǎo)行為。

    信仰專業(yè)，用更科學(xué)的數(shù)據(jù)管理與分析方法，合理為整裝合伙人建議定制有其地方特色的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)；信奉專業(yè)的力量，嚴(yán)控成本線，助整裝合伙人更加科學(xué)、健康、良性、可持續(xù)地經(jīng)營(yíng)發(fā)展整裝業(yè)務(wù)，讓整裝運(yùn)營(yíng)輕松成功！

    智慧甄選，助力裝企，讓整裝運(yùn)營(yíng)更輕松！

    加入智選家整裝合伙人，讓利潤(rùn)翻倍，為你帶來更多可能！