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立邦 “我們一直在思考未來(lái)的路怎么走”:為涂裝效果負(fù)責(zé)
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    采訪(fǎng)/編輯整理:PCI可名文化@PCIChina1

    受訪(fǎng)人:立邦中國(guó)建筑涂料事業(yè)群高級(jí)副總裁工程涂料事業(yè)部總經(jīng)理 尹祥哲先生

    1992年進(jìn)入中國(guó)至今,立邦已成為涂料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。特別在建筑涂料領(lǐng)域,不論市場(chǎng)需求如何變化,立邦總能率先發(fā)現(xiàn)不一樣的機(jī)會(huì),引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。圍繞時(shí)下激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)大環(huán)境,以及中國(guó)新建房領(lǐng)域的變革,PCI“可名大咖談”開(kāi)啟了與立邦中國(guó)建筑涂料事業(yè)群高級(jí)副總裁、工程涂料事業(yè)部總經(jīng)理尹祥哲先生的對(duì)話(huà),為您揭開(kāi)立邦工程涂料在新時(shí)期所扮演的重要角色。

    政策、大事件等因素持續(xù)助推國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    無(wú)論是房地產(chǎn)市場(chǎng)還是涂料行業(yè),國(guó)家政策對(duì)行業(yè)的影響力直觀(guān)而又直接。中國(guó)涂料行業(yè)近年來(lái)力推環(huán)保節(jié)能可持續(xù),離不開(kāi)政策的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)。2007年,是尹祥哲先生加入立邦公司的第一年。這一年正值北京積極籌備2008年奧運(yùn)會(huì),政府對(duì)北京、天津、河北等城市做了大量規(guī)劃整改,并出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)政策,逐步加強(qiáng)監(jiān)管。由此契機(jī),涂料行業(yè)漸趨環(huán);l(fā)展,配合國(guó)家“油改水”浪潮的推進(jìn),積極采取減排措施,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,改善行業(yè)高污染、高排放現(xiàn)狀。與之同步,立邦的產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等也都同步開(kāi)啟轉(zhuǎn)型。

    多年來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)也是風(fēng)云變幻,政策調(diào)控,市場(chǎng)需求、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等等因素都驅(qū)動(dòng)著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)重塑和升級(jí)。最明顯的一點(diǎn),當(dāng)屬房地產(chǎn)施工的變化。傳統(tǒng)建房模式逐步被新的更為簡(jiǎn)便的方式替代,比如裝配式建筑的應(yīng)用興起,讓我們的建筑外墻可以實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)預(yù)制化生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地拼裝,不僅令外墻裝飾和保護(hù)的效果更穩(wěn)定,更減少了現(xiàn)場(chǎng)施工造成的環(huán)境污染,施工效率也大大提升,目前,在很多住宅、商業(yè)建筑和公共建筑的建設(shè)中已逐步投入使用。

北京城建懷柔新城棚改項(xiàng)目采用立邦一體板作為外墻整體解決方案

    政府近年來(lái)有關(guān)房地產(chǎn)的調(diào)控力度也在不斷加大,尹祥哲先生認(rèn)為,如果“房子是用來(lái)住的”這個(gè)長(zhǎng)期政策不變,那么根據(jù)大中小城市規(guī)劃圈,未來(lái)城市住房的分化就是必然。這個(gè)政策會(huì)帶來(lái)兩個(gè)結(jié)果,一是加速不良企業(yè)的淘汰率,只有注重品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)才能存活下來(lái);二是房子需要長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程也會(huì)變化,更穩(wěn)定、效率更高、對(duì)人力依賴(lài)減少的施工方式會(huì)是未來(lái)的方向。

    除去政策,國(guó)家大事件對(duì)拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)也功不可沒(méi)。近十年,國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商從模式、服務(wù)到價(jià)值創(chuàng)新等層面都發(fā)生了許多變化。究其根源,這與國(guó)內(nèi)的兩次大事件(北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì))有著不可分割的聯(lián)系。2008年北京奧運(yùn)會(huì)讓全世界的目光聚焦于中國(guó),探索并發(fā)現(xiàn)中國(guó)的變化,反之,中國(guó)的變化也成功吸引了很多國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)和人才投入中國(guó)市場(chǎng)。及至2010年世博會(huì),全世界最好的東西匯聚到了上海,國(guó)人由此開(kāi)拓了眼界,提升了審美。也是從那時(shí)起,越來(lái)越多的人去國(guó)外旅游、學(xué)習(xí),很多地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也著眼去研究海外市場(chǎng),逐步在海外布局。眼界的拓展,為十年間整個(gè)社會(huì)環(huán)境帶來(lái)巨大變化。

    新時(shí)代房地產(chǎn)商:摒棄單一低價(jià)策略,不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和服務(wù),提升品牌價(jià)值,獲得更大收益

    “市場(chǎng)環(huán)境雖變化莫測(cè),但回顧歷史,你會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)家的思維往往是走在市場(chǎng)前面的!痹谝檎芟壬磥(lái),“只是當(dāng)大環(huán)境不成熟時(shí),他們會(huì)腳步放慢一點(diǎn),等待合適的時(shí)機(jī)到來(lái),令洞見(jiàn)趨勢(shì)和市場(chǎng)商機(jī)匹配。等老百姓對(duì)住房和生活品質(zhì)有了更高追求,便會(huì)引領(lǐng)和抓住這些發(fā)展中的機(jī)會(huì),提供相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)!

    隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的蓬勃發(fā)展,地產(chǎn)商逐步轉(zhuǎn)變成行業(yè)媒介,實(shí)現(xiàn)了從上游原物料供應(yīng)商、施工企業(yè)和配套服務(wù)商的整體資源整合。以萬(wàn)科為例,不僅有獨(dú)立采購(gòu)公司,同時(shí)也基于品牌在地產(chǎn)和建筑供應(yīng)鏈30多年的耕耘積累,建立了網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)。上下游企業(yè)可以經(jīng)由萬(wàn)科采筑平臺(tái)獲得經(jīng)過(guò)篩選的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。且通過(guò)這個(gè)平臺(tái),當(dāng)萬(wàn)科的聯(lián)盟企業(yè)或區(qū)域性房企要采購(gòu)一些原物料時(shí),還能獲得比獨(dú)自采購(gòu)更優(yōu)惠的價(jià)格。

    過(guò)去房地產(chǎn)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力是掌握土地資源和資金,核心地段便代表了價(jià)值。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及品質(zhì)追求在消費(fèi)驅(qū)動(dòng)中占據(jù)越發(fā)重要的地位,資金固然重要,但服務(wù)價(jià)值和品質(zhì)更不容忽視。未來(lái),房地產(chǎn)商將不會(huì)再一味尋求低價(jià),而是通過(guò)不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)來(lái)提升品牌價(jià)值,繼而獲得更大收益。作為材料供應(yīng)商,如果弄清楚這一點(diǎn),要協(xié)助房產(chǎn)商做哪些事情就很清晰了。

    此外,隨著各地都在加快推行全部精裝房住宅政策,毛坯房將會(huì)慢慢淡出人們的視野。

    在這種趨勢(shì)下,提升效率,更標(biāo)準(zhǔn)化、更有品質(zhì)保障的預(yù)制化材料將更符合住宅精裝修的要求。在內(nèi)墻材料的研發(fā)上,立邦的思考方向不僅包括環(huán)保性能和功能提升,也著力于預(yù)制式材料的研發(fā)普及,像基于精裝修住宅應(yīng)用的內(nèi)墻鋪貼類(lèi)卷材產(chǎn)品,根據(jù)室內(nèi)精裝修的實(shí)際需求,在工廠(chǎng)做出預(yù)制的效果,也滿(mǎn)足未來(lái)施工方對(duì)簡(jiǎn)便和效率的需求,從涂料企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾Ч桓斗健?/P>

    與市場(chǎng)需求升級(jí)對(duì)等的,是立邦在產(chǎn)品研發(fā)、工廠(chǎng)、物流、服務(wù)、交付等多環(huán)節(jié)的提升例如生產(chǎn)環(huán)節(jié),立邦將工廠(chǎng)更新到工業(yè)智造4.0版本,立邦新投產(chǎn)的智能工廠(chǎng),先進(jìn)的乳膠漆自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制,自動(dòng)、高效、智慧、環(huán)保,滿(mǎn)足更快捷和更智能的市場(chǎng)需求。

立邦涂料(湖北)有限公司工廠(chǎng)

    “我們一直在思考未來(lái)的路要怎么走,從涂料供應(yīng)商到效果服務(wù)商,從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù),立邦走的是不斷創(chuàng)新之路。”

    ——立邦中國(guó)建筑涂料事業(yè)群高級(jí)副總裁工程涂料事業(yè)部總經(jīng)理

    01我們賣(mài)的不僅是材料,更希望為客戶(hù)品牌賦能增值

    為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值一直是立邦的品牌定位。正如尹祥哲先生所說(shuō),立邦賣(mài)的不僅是材料,更希望為地產(chǎn)商賦能品牌增值。這并不難以理解。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的精裝房,家電、衛(wèi)浴、地板等是某知名品牌,所用的涂料也是一樣,如果使用的也是來(lái)自涂料知名品牌商的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,那么消費(fèi)者會(huì)覺(jué)得房子從各個(gè)層面都品質(zhì)精良,物有所值。當(dāng)然,房地產(chǎn)商在開(kāi)發(fā)地產(chǎn)時(shí)有相應(yīng)的定位,根據(jù)地產(chǎn)商自己定義的高中低檔住房,高檔房會(huì)采用如立邦抗甲醛、凈味的產(chǎn)品,更高檔的住房還會(huì)采用GREEN GUARD(國(guó)際公認(rèn)最權(quán)威的室內(nèi)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn))這樣品質(zhì)的產(chǎn)品。

南京萬(wàn)科九都會(huì)采用立邦內(nèi)墻產(chǎn)品

    當(dāng)然這一過(guò)程還有很多挑戰(zhàn)。大家雖對(duì)品質(zhì)有好的要求,但遇到比如像GREEN GUARD這樣價(jià)格比普通乳膠漆高很多倍的產(chǎn)品,選擇起來(lái)也并非那么容易,往往要地產(chǎn)商的高層才能決定。近幾年環(huán)保嚴(yán)查使得很多小廠(chǎng)關(guān)閉后,造成很多原物料緊缺,導(dǎo)致下游采購(gòu)非常有挑戰(zhàn)。但是開(kāi)發(fā)商也在慢慢適應(yīng),因?yàn)榇蠹叶贾肋@是對(duì)的方向,只有具備社會(huì)責(zé)任感,對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的企業(yè)才會(huì)存活下來(lái),過(guò)程中會(huì)非常辛苦,但這是正確的必經(jīng)之路。

    02 從涂裝到施工,層層把關(guān),不止于交付涂料產(chǎn)品,而是會(huì)對(duì)涂裝效果負(fù)責(zé)

    傳統(tǒng)模式中涂料是半成品,交付的是材料而不是涂裝效果。在尹祥哲先生看來(lái),今天消費(fèi)者如果選擇立邦,很大程度上是源于他們相信立邦的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)好的涂裝效果。然而涂料的效果來(lái)源是三分料七分工,現(xiàn)場(chǎng)的施工操作,甚至建筑基材本身的條件等多種因素,都會(huì)影響到最終呈現(xiàn)的效果。比如我們?cè)谘邪l(fā)一體板的調(diào)研階段,發(fā)現(xiàn)各種劣質(zhì)的構(gòu)件是導(dǎo)致很多一體板出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主因,我們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行了大量的分析調(diào)研,直到厘定清晰了各個(gè)系統(tǒng)構(gòu)件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起立邦一體板的“無(wú)憂(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”之后,才開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)并進(jìn)行推廣。

南昌醫(yī)藥谷采用立邦一體板作為外墻整體解決方案

    2018年起,立邦開(kāi)啟對(duì)地坪、一體板、內(nèi)外墻等工程合作伙伴的資質(zhì)認(rèn)證:工程方需要有好的歷史成績(jī)、完整的人力和組織架構(gòu)以及有一定數(shù)量接受過(guò)立邦正規(guī)培訓(xùn)的施工人員。平臺(tái)上經(jīng)過(guò)認(rèn)證的施工企業(yè)要與立邦一起對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)。正如在歐美國(guó)家,涂料方與施工方是一體的,交付的是涂裝效果,品牌商需對(duì)品質(zhì)負(fù)責(zé)。而立邦要為效果負(fù)責(zé),不僅要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,也要與優(yōu)秀的施工方緊密合作、共同建設(shè)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,客戶(hù)只需要找到我們,便可解決問(wèn)題。而作為涂料生產(chǎn)商,立邦則可以追溯到原物料、生產(chǎn)工藝,以及經(jīng)立邦認(rèn)證的施工方的所有環(huán)節(jié),進(jìn)行全流程監(jiān)管,這也需要更多智能化的系統(tǒng)配套。

    這幾年我們發(fā)現(xiàn)一體板是一個(gè)好的市場(chǎng),但是當(dāng)時(shí)沒(méi)有相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),我們就一直在觀(guān)察并持續(xù)研究。直到2017年建筑節(jié)能保溫領(lǐng)域有一個(gè)關(guān)于材料和施工標(biāo)準(zhǔn)的政策出臺(tái),我們才大膽進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。但是市場(chǎng)的正規(guī)化還有很長(zhǎng)的路要走,一些小企業(yè)依然采用劣質(zhì)材料,影響行業(yè)的良性發(fā)展,因此立邦積極配合相關(guān)協(xié)會(huì)和部門(mén)協(xié)會(huì)及建委,攜手推進(jìn)材料以及施工人才的規(guī)范化。經(jīng)過(guò)我們的努力,現(xiàn)在一體板的市場(chǎng)應(yīng)用率在逐漸增多,比如恒大、萬(wàn)科、碧桂園等地產(chǎn)項(xiàng)目、不少醫(yī)院、工廠(chǎng)等公建項(xiàng)目,還有一些政府場(chǎng)館等都在逐步推廣應(yīng)用。

    03更穩(wěn)定的質(zhì)感易施工產(chǎn)品是立邦工程在外墻涂裝發(fā)展上更關(guān)注的焦點(diǎn)

    基于市場(chǎng)需求,當(dāng)前真石漆已經(jīng)占據(jù)外墻涂料市場(chǎng)很可觀(guān)的份額。在此之外,目前關(guān)注比較高的是多彩水包水和水包砂等,特別是多彩水包砂的臻質(zhì)感易涂花崗石,是未來(lái)立邦大力推廣應(yīng)用的產(chǎn)品。但水包砂類(lèi)產(chǎn)品在產(chǎn)品構(gòu)成和施工方法等方面都和真石漆有很大的不同,生產(chǎn)設(shè)備需要全部更新,施工團(tuán)隊(duì)也要重新培養(yǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各環(huán)節(jié)都要進(jìn)行自我革命式的更新。

溫州城市中軸線(xiàn)安置房項(xiàng)目采用立邦臻質(zhì)感易涂花崗石體系(水包砂)

    對(duì)立邦來(lái)說(shuō),做水包砂是有更大的成本付出的,但是我們希望給市場(chǎng)更好的東西,賦予建筑更高的價(jià)值,因此也在下力氣堅(jiān)持推動(dòng)這一領(lǐng)域的發(fā)展。

    04大多盲目跟進(jìn)者只是在打價(jià)格戰(zhàn),我們不畏于競(jìng)爭(zhēng),但要走一條正確的路

    國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)范化程度還在持續(xù)提升中,且市場(chǎng)環(huán)節(jié)和需求也在持續(xù)變化,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍普遍存在,有些國(guó)內(nèi)涂料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)服務(wù)價(jià)值和品質(zhì)的自主創(chuàng)新都不夠。比如我們有聽(tīng)到一些聲音,說(shuō)要跟著立邦走,立邦做什么他們就做什么。但是從我們過(guò)往的經(jīng)歷來(lái)看,進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),其實(shí)是經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)期的研究和投入,這其中包括逐步的探索和試錯(cuò),因此對(duì)于市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展我們也在摸索,盲從者往往看不到其中的危機(jī),而出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)的跟風(fēng),導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),直到市場(chǎng)空間被步步擠壓消失。

    這些年來(lái),立邦也吸取了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),開(kāi)始轉(zhuǎn)向那些比較難走、“人煙稀少”的路,做一個(gè)開(kāi)拓者,在這個(gè)過(guò)程中自身團(tuán)隊(duì)也能得到鍛煉,而這才是立邦的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值是什么?在尹祥哲先生看來(lái),沒(méi)有一家百年企業(yè)是通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)活下來(lái)的,短期的獲利無(wú)法保證長(zhǎng)期的成功。涂料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),如果被顛覆也絕不會(huì)在行業(yè)內(nèi)部,而一定是被外部更先進(jìn)的業(yè)態(tài)所淘汰?蛻(hù)在不斷改變,如果我們還停留在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥沼里,不思進(jìn)取,不愿意投入創(chuàng)新和研發(fā),那么所毀滅的不僅是某些品牌,甚至?xí)钦麄(gè)行業(yè)被顛覆。所以我們一直在思考未來(lái)的路要怎么走,從涂料供應(yīng)商到效果服務(wù)商,從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù),立邦走的是不斷創(chuàng)新之路。

    創(chuàng)新對(duì)于我們來(lái)說(shuō),是為客戶(hù)和建筑研究更環(huán)保的產(chǎn)品,通過(guò)我們的智能化生產(chǎn)和高效高質(zhì)量的服務(wù),為建筑負(fù)責(zé),為效果負(fù)責(zé),為交付負(fù)責(zé),為客戶(hù)、行業(yè)乃至城市創(chuàng)造更多價(jià)值的同時(shí),也促進(jìn)我們的發(fā)展,讓明天更美好。

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